五金锁具是我国五金制品行业的传统产业,在经济**一体化的大背景下,锁具行业力求转变发展思路,满足国内外不同层次消费者的需求,实现锁具行业又好又快发展。五金锁具关系到我们每个家庭、单位和公共场所的安全,随着时代进步各种不同款式、质料、结构、功能的五金锁具品种层出不穷。 **30多年来,中国五金锁具行业规模不断壮大,产品覆盖面不断拓宽,企业品牌逐渐做强,行业竞争进入白热化。目前,我国较主要的五金锁具生产基地集中在浙江、广东两地,在产品种类上,挂锁、球形锁、执手锁等依旧具有较大市场空间,然而特殊用途锁具产品也随上游产品发展正在发生变化,智能锁、楼宇对讲机已成为现代社会生活配套中不可缺少的功能性产品。看似不起眼的小小五金锁具,其实蕴藏着巨大的金矿。目前中国五金锁具行业年销售额约为600亿元,产量**过20亿把,早已成为**五金锁具产品较大生产国和消费国,并且形成了浙江、广东、山东三大生产基地。产品从挂锁为主,发展到拥有20大类100多个系列8000多个花色品种和规格;从传统的单舌门锁、双舌门锁发展到球形门锁、执手门锁、插芯门锁、电子锁、磁卡锁、IC卡锁、汽车锁、摩托车锁、指纹锁、数码锁等,并向机电一体化、智能化以及功能性与装饰性相结合的方向拓展,基本形成了高、中、低档配套的产品体系。 据海关统计,2012年中国五金锁具产品出口到208个国家和地区,累计出口额达到52.29亿美元。但是,由于缺乏品牌影响力,中国五金锁具的平均售价仅为英、美等国的1/15。而中国五金锁具产品OEM给国际大品牌之后,售价普遍攀升为原有价格的十几倍。 品牌意识差,是我国五金锁具行业一个普遍现象。其较直接表现,就是企业用于设计研发、购买先进设备和模具、培养专业人员以及售后服务等方面的投入不足,严重制约了行业的发展。品牌意识差,使得企业发展思路变得狭窄,产业链无法延伸,难以形成产品的配套化、系列化发展。一个缺乏品牌意识的行业,是很难造就出**的。目前,国内企业基本处于单打*斗的状态,市场始终处于零散发展之中,大多数企业沦为替国际品牌贴牌生产的"打工"企业。 我国五金锁具生产和其他传统工业一样有着悠久的历史。我国五金锁具行业曾经不乏设计先进、质量上乘的产品,与先进国家不相上下。如今,我们要做的,就是要重拾信心,注重技术革新和产品创新,加快实施品牌发展战略,努力推动锁业转型升级。
有一家主营玥玛锁具的门店,老板吴淑玖是连云港人,别看他只有30多岁的年纪,却在五金行业里摸爬滚打了10多年了。他是华东五金城首批入驻的商户,三年来,他凭着坚定的信念和*特的经营技巧,在苏中锁具行业站稳了脚跟,即使在当前经济不景气的情况下,他的店铺发展势头依然强劲,经营业绩逐日攀升。 做全不如做专 在来华东五金城之前,吴老板在连云港经营着一家五金杂货店,从螺丝钉子到建筑装潢材料,从小家电到水暖件,样样都卖。不过,到了华东五金城后,他感觉到做全不如做专。经过调查,他了解到,随着人们生活水平的提高,锁具市场方兴未艾,前景广阔,特别是安全性能好的中高档锁在苏中市场的发展潜力很大。*了这一商机,吴老板决定先从具有防盗功能的摩托车锁、汽车(方向盘)锁、电瓶车锁做起。经过多次到广东等南方锁具生产基地考察,他拿下了玥玛锁具在苏中的代理权,从此“锁”定了自己的发展方向。 让产品不断升级换新,是保持竞争力的关键 随着国内外锁具行业的迅猛发展,各种外观精美、技术含量高、防盗性能强的新产品不断粉墨登场,本来竞争就非常激烈的锁具市场更是风起变幻。在华东五金城市场里做锁具的,也不仅有吴淑玖一人,但为什么他的锁具生意却一枝*秀,一路高歌猛进呢?吴老板透露,“与时俱进,让产品跟着市场走”是他取胜的“法宝”。吴老板认为,要不断满足客户的需求,必须要让自己的产品跟上发展的主流,所以他经常参加**,经常到南方的锁具生产企业去了解行情,市场一旦出现新产品,他立即对店里的产品进行了更新。通过产品的升级换新,他发展的二、三级锁具经锁商也越来越多了起来。 现在,吴淑玖不仅经营玥玛锁具,还同时经营着宾馆**电子锁、电控门锁、宝德利内装门锁系列,较近还新上了“固尔乐”、“英吉利”等品牌的装饰门锁,产品正朝着专业化、精细化方向发展。 换位思考,为客户提供较实惠的产品 “我进货从来都是直接从厂家进货,而且要多方比较,选择较好的产品卖给客户。”在*当过兵的吴淑玖是一个非常实在的人。他过硬的产品质量和优惠的价格,也为他赢得了市场,目前在周边地区,无论是他的防盗锁还是装饰锁,都相当**。他说,锁具市场良莠不齐,有很多客户不知道选择哪种锁具产品好。其实,好的锁具可以通过观察产品的包装、锁具表面的处理情况、锁芯内部结构进行甄别。每次有客户上门,他都要跟客户讲很多锁具方面的知识,让客户能购买到较实惠的锁具。因此。三年来,他没有接到一起产品质量的投诉。